Luis Castillo, presidente de Fecescor, realiza un análisis de la situación del sector frente al contexto institucional local y nacional.

En un año muy especial, ya que se celebra el 40° aniversario de la vuelta de la democracia, y a pocas semanas del comienzo de un nuevo cronograma electoral, los cordobeses nos aprestamos para elegir, a través del voto popular, a las nuevas autoridades nacionales y provinciales.

En este contexto, y ante la trascendencia de una nueva elección en la vida institucional del país, nos permitimos reflexionar acerca del rol del movimiento cooperativo de Córdoba, presente en el desarrollo del interior desde hace más de 80 años.

Participación en los espacios políticos

En primer lugar, debemos pensar acerca de la falta de inclusión de los dirigentes de la economía social en la conformación de los espacios políticos, como representantes de un sector inconmensurablemente representativo en términos económicos y comunitarios, pero a la vez con escasa visibilización debido a la falta de presencia a la que hacemos referencia.

Hace mucho más de una década, en el documento final del I° Congreso de Reflexión sobre Políticas Cooperativas, se plasmó textualmente: “Resuelven trabajar con fuerza para que la dirigencia cooperativa participe en los espacios de poder donde se toman las decisiones que repercuten en forma directa en la vida de las cooperativas de Córdoba”.

Hoy, muchos años después y luego de haber realizado una titánica tarea acompañando a nuestras entidades asociadas y ocupando espacios de representatividad en las esferas del cooperativismo nacional, vemos con cierta desazón que muy poco ha cambiado respecto de aquel enunciado.

Quizás esta situación se da porque nuestros propios dirigentes no entienden su legitimidad para representar al movimiento cooperativo, aquel que lo somete a la voluntad popular todos los años.

Territorialidad y diversificación

Nuestro sector está más fuerte que nunca, llevando prestaciones y soluciones a cada rincón del territorio cordobés, allí donde el mercado no vislumbra utilidades ni rentabilidad económica.

Nos hemos diversificado. Además de los servicios eléctricos, de agua potable, internet y telefonía, somos los responsables del traslado social, las cloacas, el banco de sangre, los geriátricos, los centros de salud, el banco ortopédico, la construcción de viviendas, el alumbrado público, el apoyo escolar, el gas natural y envasado, las farmacias, etc.

Donde hay una necesidad de la población, respondemos con un servicio a la medida.

Momento de desafíos

Continuamos bregando por ser tenidos en cuenta a la hora de que nuestras propuestas e inquietudes se incluyan en las plataformas de gobierno que presentan los distintos candidatos, aunque en la realidad sigamos viendo cómo se conforman sin la alternativa de nuestro sector.

El compromiso del movimiento cooperativista sigue en pie y desde la Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba (Fecescor) multiplicaremos los esfuerzos para que nuestros dirigentes ocupen los lugares donde se toman las decisiones que modifican nuestro día a día.

Estos son la Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales, el Ministerio de Servicios Públicos, la Administración Provincial de Recursos Hídricos (Aprhi), la Secretaría de Energía, el Ente Regulador de los Servicios Públicos (Ersep), etcétera.

Quizás, ahora sí, estamos ante el gran desafío de hacer realidad aquel viejo anhelo y tener la posibilidad de que nuestros representantes puedan alzar su voz para visibilizar el sector, poniendo en relieve su permanente aporte como motor del desarrollo del interior del interior, mejorando la calidad de vida de sus habitantes.